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4月14日，湖北聯投集團黨委委員、副總經理李建峰到聯投數產集團調研，聽取聯投數產集團一季度生產經營情況匯報，指導部署第二季度重點工作。聯投數產集團黨委書記、執行董事兼省楚天云黨委書記、董事長王忠浩主持會議。

李建峰對聯投數產集團的業務拓展和企業治理創新取得的積極成效表示肯定。針對第二季度工作，李建峰要求，要系統研判增定力。面對復雜的市場環境和行業發展的形勢變化，要堅持“項目開拓年、能力提升年、效益提質年”工作主題，以結果為導向，摒棄傳統慣性思維，錨定全年目標任務，充滿信心強化措施，抓重點重點抓，抓具體具體抓，任務往前趕，責任靠前壓，為實現任務“雙過半”奠定扎實基礎。要破冰突圍聚重點。在體制機制改革和模式創新的基礎上，重點對人才建設、平臺合作、區域拓展、重點項目、業務創新等進行系統性梳理分析，進一步聚焦完善，揚長避短，激發活力，抓好優勢項目，形成良性循環。要穩存拓增樹樣板。在保證存量穩定發展的基礎上，重點提升增量業務。堅持加快建，推進優勢項目建設，打造樣板工程;堅持全員拓，堅持項目為王理念，敏銳捕捉市場信息，分區強化持續跟進，重點突破、有的放矢，強化激勵考核。堅持深度謀，充分摸底客戶需求，做好項目謀劃設計，從客戶視角出發提升增值服務，拓展形成新的業務量。堅持高值服務，對標一流企業，保持良好的客戶溝通與跟進，實施有效的客戶關系管理。要同心同力強協同。面向集團內部，要持續提升服務意識;面向合資方，要同心同向，擴大各方利益的匯合點，妥善處理矛盾分歧，合力導入優勢資源，做強做大業務;面向生態合作伙伴，要加強資源整合利用，增進支持互信，堅持長遠眼光，堅持共贏合作思維。在內部業務協同方面，要強化數字資源統籌協調調度，增進溝通協調，盡快落實各項任務。要自我加壓爭進位。思想上要敢于爭先，保持“求其上”的思想，敢爭一流的決心，始終沖刺的狀態;要堅持責任上肩，時刻圍繞重點工作堅持不懈抓落實，同時強化考核，以實干業績真評實考檢驗全員戰斗力;在人員調配、資源分配、組織重視和機制督導等方面形成適應當前發展特點的高效打法，以制度保障提升工作效能，以周保月、以月保季、以季保全年，拿出釘勁、韌勁，全力以赴推動任務落實落地。

聯投數產集團專職董事張明洪，湖北聯投集團數字信息中心副主任陳順安，聯投數產集團黨委副書記、總經理李曉宇，黨委委員、數創院院長柯美忠及班子成員，聯投數產集團中層干部參加會議。